İşbirliği Yapamamanın Asıl Sebebi

Geçmişte bir süre, kızımla aramda sürekli bir anlaşmasızlık vardı. Daha sonra içime bakıp aradıktan sonra, ilk olarak ona karşı duygu konusunda çok ağır olduğumun farkına vardım ve bununla beraber evimizde her şeye ben karar vermek istediğim için bir rekabet takıntım olduğunu da buldum. Fakat duygumu ve rekabet takıntımı bıraktıktan sonra, durum eskisinden biraz daha iyi olmasına rağmen, aramızda hala ara sıra anlaşmasızlar yaşanıyordu ve bunun için mutlaka henüz bulamadığım başka sebeplerin var olduğundan emindim. Bir gün bir uygulayıcının yorumunu okurken, “başka kişiyi beğenmemenin sebebi çoğunlukla kıskançlıktandır” diye bir cümle gördüm ve aniden sorunumun tam olarak nerede olduğunu anladım. Uzun bir zamandır kızımla ilgili ya bunu ya da şunu beğenmiyordum ve sırf bu yüzden kızım ile aramızda sıkça bir çekişme vardı. Kızımın durumu aslında uygulama standartlarına ulaşmamış olduğumun yansımasıdır, bu durumda sadece Dafa’nın ilkelerine göre gerçek anlamda içime bakıp aradığımda, ancak tüm sorunlarım çözülebilirdi. Fakat Fa’yı iyice çalışmadığım ve içime nasıl bakıp arayacağımı bilmediğim, hatta isteyerek bakıp aramak istemediğim ve sadece insan yolundan sorunları çözmek isteğim yüzünden, bu süreç oldukça uzadı. Meğer farkında olmadığım ve derinde saklanan takıntım kıskançlık takıntısıydı.

Kıskançlık takıntı bir uygulayıcının vazgeçmesi gereken ana takıntılardan biridir. Shifu Zhuan Falun kitabında kıskançlık konusundan bahsederken, “Bu o kadar şiddetli ki, doğal bir hale gelmiş ve insanlar bunun farkında bile değiller.” demişti. Fa’nın ilkelerine göre uygulama yapmazsa, kişi bu kıskançlık takıntısının var olduğunun farkında olamaz. Fakat bir uygulayıcı kıskançlık takıntısından vazgeçmezse ne Doğru Meyve Konumuna ulaşabilir, ne de merhametli zihni doğabilir, üstelik Dafa uygulayıcıları arasında da bir bütünlük oluşturamaz ve bu durum insanları kurtarma işini de etkiler. Burada Zhuan Falun içinde söz edilen kıskançlık takıntısının kendini gösterdiği örneklerden alıntı yapıyorum:

‘Tanrıların Atanması" kitabında, Shen Gongbao, Jiang Ziya'nın hem yaşlı hem de işe yaramaz biri olduğunu düşünmektedir. Fakat Cennetin Ulu Tanrısı, diğer Tanrılara unvan verme görevini Jiang Ziya'ya verir. Shen Gongbao, bunun bir haksızlık olduğunu düşünür: "Neden Tanrılara unvan verme görevi ona verilmek istendi? Bakın ben Shen Gongbao ne kadar güçlüyüm, kafamı kesseniz dahi tekrar yerine takabilirim. Neden Tanrılara unvan verme görevi bana verilmedi?" İnanılmaz derecede kıskanmıştır ve Jiang Ziya'ya daima sorun yaratır.”

…aynı iş yerinde çalışan veya aynı odayı paylaşan, fakat hiçbir işte fazla bir yeteneği olmayan veya hiçbir şeyden fazla anlamayan bir başkası daha vardır. Bir gün aniden, bu işe yaramayan kişi, daha üst bir makama terfi edebilir, hatta bu başarılı kişinin amiri durumuna bile getirilebilir. O, bunun hiç adil olmadığını düşünür ve bunu unutamaz. Patronuna ve iş arkadaşlarına yakınır durur; kendisini çok üzgün hissetmekte ve oldukça kıskanmaktadır.

'Sen ayın çalışanısın. Yapabilirsin. İşe erken gelmeli ve eve geç vakitte dönmelisin. Burada en iyi sen olduğuna göre, bütün bu işi sen yapabilirsin. Biz yeterince iyi değiliz.’ İnsanlar iğneleyici ve alaycı davranırlar. Bu yüzden, iyi bir insan olmak bile zor.

Eğer birileri bir şeyi iyi yapıyorsa, bazı insanlar onun adına mutlu olacağı yerde, rahatsız oluyor.

Çünkü karşılıklı saygısızlık ve rekabet etme takıntısının her ikisi de, kolayca kıskançlığa sürükleyebilir.

Shifu’nun yukarıdaki bahsettiklerine göre, kıskançlık takıntısının temel göstergeleri başka kişileri hor görmek, başka kişilerden daha iyi yapabilmek ve başka kişilerin konuları kendinden daha iyi öğrenmesinden rahatsızlık hissetmektir. Bu takıntının eylem konusundaki göstergeleri: “iğneleyici ve alaycı davranmak”, olayın dışından seyretmek, işbirliği yapmamak, altından desteği çekmek ve arkasından şikâyet etmek vs. Bu bakış açısından anladım ki, Dafa uygulayıcıları arasındaki anlaşmazlık, işbirliği yapamama ve bir bütünlükle tek bedenin oluşmamasındaki en büyük bariyer kıskançlık ve rekabet takıntılarıdır.

Yukarıdaki son zamanlardaki kavrayışımdır, uygun olmayan yerler varsa lütfen düzeltin.

Clearharmony'de yayınlanan tüm makaleleri kopyalayabilir ya da çıktı alabilirsiniz, fakat lütfen kaynak belirtiniz.